Категория Лучший проект в области развития и продвижения территорий

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Сообщество Питерских блогеров Открывая Серебряное ожерелье / Санкт-Петербург	Основная часть проекта пройдет в 2019 году по территории всех 11 регионов СЗФО. Блогеры и журналисты объедут более 1000 достопримечательностей Северо-Запада, входящих в новый туристический маршрут «Серебряное Ожерелье России». Особенность данного проекта - разработка по итогам тура более 10 3D-моделей ключевых достопримечательностей СЗФО и загрузка их в дополненную реальность (AR) для создания яркого эмоционального эффекта и наглядной демонстрации объектов туризма.
2.	Творческое объединение «Забытый подвиг» Военно-исторический фестиваль «Забытый подвиг- Вторая Ударная армия» / Санкт-Петербург	Международный фестиваль «Забытый подвиг - Вторая Ударная армия», по праву считающийся крупнейшим военно-историческим мероприятием на Северо-Западе, проходит на территории региона уже 6 лет. За время своего существования проект вырос из небольшой реконструкции на сто участников в масштабный ожидаемый фестиваль. За годы существования его посетили более 40000 жителей Новгородской области, России и стран Прибалтики, среди гостей также были представители крупнейших европейских стран и США. Проект трижды получал гранты на реализацию от Федерального агентства по делам молодежи, а также неоднократно входил в топ лучших военно-исторических мероприятий России по решению конкурсной комиссии Российского военно-исторического общества. В этом году фестиваль был отмечен Президентским грантом.
3.	Зайцева Екатерина Мамаход / Санкт-Петербург	«Мамаход» - это экскурсии и мероприятия, специально адаптированные для мам с колясками или мам, которые находятся в декретном отпуске. Летом 2017 года «Мамаход» стартовал в Санкт-Петербурге, осенью зашагал по пригородам, дворцам и паркам, а в 2018 году начал работать в Мосвке.
4.	Агентство «2PR» Продвижение Фестиваля «ЗСД» / Санкт-Петербург	PR-продвижение фестиваля, привлечение участников к плановому забегу на 10 км и бесплатному велопробегу. В рамках кампании создание новых каналов информации про Фестиваль «ЗСД», обеспечение трафика на сайт для регистрации ЦА, настройка эффективного маркетинга.
5.	Туристический офис «Русь Новгородская» Разработка туристского и экспортного бренда Новгородской области / Великий Новгород	Создание и комплексно продвижение бренда посредством публикаций в СМИ, проведения тематических мероприятий, создание туристических сайтов, информационных центров.

Категория Лучший проект в области digital коммуникаций

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Петербургский метрополитен Digital-комплекс сопровождения Петербургского метрополитена / Санкт-Петербург	Digital-комплекс сопровождения Петербургского метрополитена, направленный на реструктуризацию восприятия бренда крупнейшего транспортного оператора Северо-Запада, адаптацию имиджа бренда для потребителя, формирование новых каналов коммуникации с целевой аудиторией и интеграцию digital|-инструментария с классическими методами продвижения.
2.	Ассоциация выпускников СПбГУ ТургеневFEST / Санкт-Петербур	Идея фестиваля - используя как информационный повод 200-летие Ивана Тургенева, популяризировать русскую культуру с помощью оффлайн-проекта и @18Ка|-кампании. Цели проекта: повысить интерес к наследию одного из важнейших русских писателей в России и мире; усилить позиционирование СПбГУ как одного из лидирующих центров изучения русского языка и культуры; укрепить международные творческие и академические связи между университетами, где изучается русский язык, а также странами-участницами в целом.
3.	Газета «Metro» Открывая Ленобласть / Санкт-Петербург	«Открывая Ленобласть» — мощный мультимедийный проект о достопримечательностях и интересных туристических маршрутах Ленинградской области, сочетающий digital, СМИ, PR/Маркетинг, GR и новые технологии (AR). Журналисты Metro и блогеры собрали реальные истории, связанные с определёнными местами области, и отправились в автомобильную экспедицию. Каждый выезд освещался на страницах Metro, в постах блогеров, спецразделе www.metronews.ru, а также был дополнен видеороликами и фотоотчетами на сайте lo.metronews.ru. Итогом проекта стало воплощение карты области с маршрутами выходного дня с использованием технологии дополненной реальности (AR). Выборгская крепость, Осиновецкий маяк, Тихвинский монастырь и ещё 6 объектов Ленинградской области ожили прямо на бумаге в формате 3D. Их можно было рассмотреть со всех сторон со звуковым сопровождением со страниц газеты Metro, благодаря приложению «Открывая ЛО», разработанному специально для проекта.
4.	#prspb Коммуникационное сообщество #prspb / Санкт-Петербург	Пиарщиков по всей России насчитывалось много тысяч, в Петербурге — около тысячи. И никто друг с другом не общался массово - ни в Петербурге, ни в других городах. Никто не давал возможности пиарщикам общаться с самым широким кругом коллег, искать решения своих проблем и схожие кейсы, спрашивать профессионального совета, искать подрядчиков и рекомендации, искать работу и сотрудников, да и просто общаться с теми, кто трудится с тобой в одной сфере. #prspb - онлайн-сообщество пиарщиков, которое лично знакомит людей, дает возможность для профессионального роста и в целом позитивно влияет на развитие PR-рынка.

Категория Лучший проект в области внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративных медиа

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	ПО "Ленстройматериалы" Философия ЖИВИ для сотрудников / Санкт-Петербург	За несколько лет ГК «Ленстройтрест» реализовала работу по строительству новых крупных проектов в рамках бизнес-философии ЖИВИ. Было потрачено много времени, средств и сил для того, чтобы выпустить новый продукт и рассказать о философии и успехах внешнему миру. При этом, в первое время, не уделяя достаточно внимания очень важному: сотрудникам, внедрению философии ЖИВИ в жизни компании. Было принято решение транслировать ценности бизнес-философии через систему внутренних взаимоотношений и конкретных дел. Так был разработан проект «Философия ЖИВИ» для сотрудников.
2.	ООО «Бонава Санкт-Петербург» Внутрикорпоративный портал Insite / Санкт-Петербург	Внутрикорпоративный портал Insite - основной инструмент внутренних коммуникаций в 2018 году. Цель проекта - адаптация и формирование контента для российского подразделения компании, а также работа над общей структурой и визуализация портала. Insite — это тот ресурс, с которым в идеале сотрудник начинает свой рабочий день (Insite как стартовая страница) и который направляет и помогает сотрудникам в ходе их работы. Эффективность проекта в сфере создания единой информационной среды измерялась осенью 2018 года посредством онлайн-опроса (анкетирования).
3.	ПАО «Газпром нефть» Корпоративная «Нефтегазета» / Санкт-Петербург	Корпоративная «Нефтегазета» — по-настоящему массовое издание, рассчитанное на самый широкий круг читателей, является надежным источником информации о работе «Газпром нефти» и жизни ее сотрудников. «Нефтегазета» - полноценный инструмент внутренних коммуникаций, площадка для делового и личностного общения сотрудников. Быть интересной, продвигать ценности корпоративной культуры, повышать интеграцию корпоративного центра и дочерних компаний в пространство единого корпоративного бренда - вот задачи, которые решает газета, демонстрируя аналитический уровень и значимую роль в информационном поле компании.
4.	АО «АГД ДАЙМОНДС» Корпоративная газета АО «АГД ДАЙМОНДС» «Алмазы Поморья» / Архангельск	Цель корпоративного издания - налаживание высокоэффективной коммуникации между персоналом и руководством АО «АГД ДАЙМОНДС», оперативное информирование сотрудников и жителей региона о деятельности предприятия, его успехах и производственных показателях, о социальной и экономической политике, о наиболее знаковых тенденциях развития алмазной отрасли в целом и о той роли, которую в данных процессах играет АГД.

Категория Лучший проект в области корпоративной социальной ответственности и благотворительности

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	НКО «Межрегиональная общественная организация патриотического просвещения «Чистые Игры» Экологический Проект «Чистые игры» / Санкт-Петербург	Чистые Игры — это социальный экологический проект, в форме командных квестов направленных на сбор и сортировку мусора на природных территориях и повышение экологической культуры участников. Участники соревнуются, кто больше наберет игровых баллов, которые дают за принесенный мусор, смешанный и раздельно собранный с территории, на которой происходит мероприятие. После проводится подсчет баллов, выявляются победители, которые награждаются призами от спонсоров, и все участники получают памятные сувениры. За одно мероприятие собирается от 2 до 5 тонн мусора, часть из которого отвозится на вторичную переработку.
2.	«Комсомольская правда в Санкт-Петербурге» Родники Ленобласти / Санкт-Петербург	Создание активности вокруг экологической тематики с привлечением общественности и органов власти. Мультиформатность каналов коммуникации: ивент, социальные сети, интернет СМИ, телевидение, печатные СМИ, пресс-конференция.
3.	ООО «Газпром переработка» Шаг в самостоятельную жизнь – создание «квартир» для самостоятельной жизни / Санкт-Петербург	Реализация социального проекта при участии городской власти, крупного бизнеса и представителей педагогической науки. С целью адаптации к взрослому социуму детям создают условия максимально приближенные к жизни в обычной квартире. В рамках пилотного проекта 000 «Газпром переработка» оборудовала «квартиры» для детей-сирот «Центра содействия семейному воспитанию № 8» Кировского района. Эффективность новой методики воспитания связана с тем, что она предоставляет детям большую степень свободы. Если в «классическом» понимании воспитанникам детских домов многое приходится делать под руководством педагогов, то новый тип организации жилья позволяет снизить контроль и ускорить развитие необходимых «взрослых» качеств и навыков. Финансовая поддержка программы ‘обеспечивается не только государственными деньгами, н и участием крупного бизнеса. Общество «Газпром переработка» оборудовало две «квартиры». В планах компании - обустройство еще 12 «квартир».
4.	Медиа-группа «Западная пресса» Страна других. Дети / Калининград	Проект медиагруппы «Западная пресса» «Страна других. Дети» создан после интервью с детьми-инвалидами - будущими ведущими прямого эфира радиомарафона. Дети говорили о том, что все в их жизни хорошо и у них все получается, но «утром жить не хочется» потому что надо идти в школу (на прогулку, в кружки), а там их «травят» одноклассники. Да и многим родителям здоровых детей сложно принять тот факт, что в одном коллективе с их ребенком может оказаться ребенок с особенностями развития. Часто, увидев слепого, колясочника, других детей с ограничениями, они говорят своим детям «отойди, не видишь, больной ребенок», вместо «подойди, поиграйте вместе и помоги, если не будет получаться».
5.	ПАО «МТС» Реализация творческо-благотворительного проекта «Поколение М» в регионах СЗФО / Санкт-Петербург	«Поколение М» - это крупнейший в России творческо-благотворительный проект, который придумала и реализует МТС. Проект объединяет в себе идею развития способностей ребят по разным направлениям творчества и сбор средств на лечение тяжелобольных детей.

Категория Лучший проект в области корпоративных коммуникаций

#	Название проекта, автор	Проблематика
1.	Северо-Западный филиал ПАО «МегаФон» Кубок Конфедераций и Чемпионат Мира. Качество связи МегаФона / Санкт-Петербург	Одними из ключевых конкурентных преимуществ МегаФона являются лидерство по качеству связи и технологическое лидерство. Перед Компанией остро стоит вопрос донесения и коммуникации этих преимуществ как для широкой аудитории, так и для узких групп стейкхолдеров (эксперты, представители власть, крупный бизнес, партнеры). Ярко и уверенно продемонстрировать свою работу компания могла на примере участия в подготовке и проведении Кубка Конфедераций и Чемпионата Мира по футболу 2018. Однако, не являясь партнером FIFA, нельзя было запускать масштабные рекламную и PR-кампании о связи.
2.	Калининградский музей изобразительных искусств Переезд музея изобразительных искусств в новое здание / Калининград	До принятия решения властей о переезде Музея изобразительных искусств, здание бывшей Биржи функционировало как Дом культуры моряков (в советское время) и Центр культуры молодежи (последние 10 лет). В рамках последнего здесь осуществляли свою деятельность детские кружки и литературный театр (единственный в своем роде в регионе и старейший). Поэтому решение о переезде было принято негативно сразу несколькими целевыми группами: детьми и подростками, их родителями, а также поклонниками и коллективом литературного театра, старшим поколением. Средства массовой информации и коммуникации, освещая ситуацию, расставляли акценты в пользу негативно настроенной общественности. Критиковались власть и музей, главные мысли, транслируемые в новостях и обзорах по теме, - «выселяют детей», «выгоняют на задворки», «лишают творческого развития».
3.	PR-агентство «Пресс-Папье» Город-курорт Gathina Gardens / Санкт-Петербург	Gatchina Gardens - градостроительный проект нового поколения по созданию самого большого в Европе современного умного города-курорта общей площадью 620 га, расположенного в предместьях Большого Гатчинского дворца - императорской резиденции, уникального памятника истории и культуры, входящего в перечень объектов всемирного наследия ЮНЕСКО. В 25 минутах езды от Экспофорума, аэропорта Пулково и деловой зоны Московского района Петербурга. Инициатор - европейская инвестиционная группа CastorX Capital, которую контролирует шведский бизнесмен Ханс-Аке Уггла. К 2030 г. здесь должно появиться более 1 млн кв. м недвижимости, включая жилье бизнес-класса, ЗРА-отели, гольф-клуб и аквапарк, объекты курортно-рекреационной, деловой и социальной инфраструктуры. Особенностью проекта станет создание самого большого в Европе бальнеологического курорта (грязелечебницы на базе местных кембрийских и кальцинированных глин, а также лечебных минеральных вод). Общий объем инвестиций - 210 млрд рублей.
4.	ООО «Газпром переработка» Присвоение имени «Виктор Черномырдин» воздушному судну Boeing-767 авиакомпании Utair / Санкт-Петербург	Присвоение имени «Виктор Черномырдин» воздушному судну Boeing-767 авиакомпании Utair в честь 80-летия видного государственного деятеля и создателя газового концерна «Газпром» по инициативе коллектива Завода стабилизации конденсата имени В.С. Черномырдина (Сургутский ЗСК, филиал ООО «Газпром переработка»).